ANKAUFSPROFIL

BÜRO

Objekttyp
Büro- und Geschäftshäuser

Baujahr
Ab 1960

Makro
A- und B-Standorte bundesweit, einschließlich Peripherie, Städte ab 100.000 Einwohner (Büro)

Mikro
CBD / City-Randlage / etablierte Büro-standorte A, B, und C

Volumen
15 Mio. – 100 Mio. EUR Investitionsvolumen pro Objekt, im Einzelfall auch darüber

Mietrendite
Anfangsrendite ab 4,5%

Vermietungsstand
Min. 70% – 80% vermietet

Bauzustand
Projektentwicklung / Neubau / sanierte oder teilsanierte Objekte / Objekte mit guter Gebäudesubstanz

Mieterstruktur
Single- / Multi-Tenant

Assetklassen
Core Plus / Core / Value add

LOGISTIK & GEWERBEPARKS

Objekttyp
Logistik und Gewerbeparks

Baujahr
Ab 1960

Makro
A- und B-Standorte bundesweit, einschließlich Peripherie, Städte ab 100.000 Einwohner

Mikro
Gute Verkehrsanbindung / City-Randlage / etablierte Standorte A, B, und C

Volumen
15 Mio. – 100 Mio. EUR Investitionsvolumen pro Objekt, im Einzelfall auch darüber

Mietrendite
Anfangsrendite ab 4,5%

Vermietungsstand
Min. 70% – 80% vermietet

Bauzustand
Projektentwicklung / Neubau / sanierte oder teilsanierte Objekte / Objekte mit guter Gebäudesubstanz

Mieterstruktur
Single- / Multi-Tenant

Assetklassen
Core Plus / Core / Value add

HOTEL

Objekttyp
ab 100 Zimmern

Baujahr
Ab 1960

Makro
A- , B- und C- Standorte bundesweit, einschließlich Peripherie, Städte ab 100.000 Einwohner

Mikro
Innenstadt, Nähe zu Bahnhöfen, Flughäfen, Messen, Produktionsstandorte

Volumen
5 Mio. – 100 Mio. EUR Investitionsvolumen pro Objekt, im Einzelfall auch darüber

Vermietungsstand
100 % oder Betreiber-Frei

Bauzustand
Bebaute und Unbebaute Grundstücke: ab 5.000 m² Grundstücksgröße und/oder 100 Zimmer (Bebauungsplan)
Neubau / sanierte oder teilsanierte Objekte / Objekte mit guter Gebäudesubstanz

WOHNEN

Objekttyp
ab 10 Wohneinheiten

Baujahr
Ab 1960

Makro
A- , B- und C- Standorte bundesweit, einschließlich Peripherie, Städte ab 200.000 Einwohner

Mikro
Innenstadt, Nähe zu Bahnhöfen, Flughäfen, Messen, Produktionsstandorte

Volumen
1 Mio. – 100 Mio. EUR Investitionsvolumen pro Objekt, im Einzelfall auch darüber

Vermietungsstand
> 85%

Bauzustand
Bebaute und Unbebaute Grundstücke / Neubau / sanierte oder teilsanierte Objekte / Objekte mit guter Gebäudesubstanz

GESUNDHEIT / PFLEGE / BETREUTES WOHNEN

Objekttyp
Vollstationäre klassische Pflege, Betreutes Wohnen, Gesundheitsimmobilien zur ambulanten Versorgung (Ärztehäuser, MVZs, Gesundheitszentren)

Baujahr
Ab 2000

Makro
Bundesweit > 7.500 EW oder Einzugsgebiet > 25.000 EW; Ballungsräume mit hoher Zentralität

Mikro
Zentrale Lage mit guter Infrastruktur und/ oder Anbindung an ein Krankenhaus

Volumen
5 Mio. – 100 Mio. EUR Investitionsvolumen pro Objekt, im Einzelfall auch darüber

Vermietungsstand
> 80%

Bauzustand
Projektentwicklungen (Share und Forward Deals)

Bemerkungen
Pflege und Betreutes Wohnen: min. 15 Jahre WALT
Ärztehäuser/MVZ: min. 7 Jahre WALT Double-Net Verträge
Kein Instandhaltungsstau
Renommierte Betreiber bzw. Mieter

GRUNDSTÜCKE

Nutzungsart
Einzelhandel, Büro, Wohnen, Hotel, Boardinghaus

Makro
A- , B- und C- Standorte bundesweit, einschließlich Peripherie, Städte ab 200.000 Einwohner

Mikro
Innenstadt, Nähe zu Bahnhöfen, Flughäfen, Messen, Produktionsstandorte

Volumen
1 Mio. – 100 Mio. EUR Investitionsvolumen pro Grundstück, im Einzelfall auch darüber

Größe
Ab 1.000 m²

Baul. Zustand
Bebaute und Unbebaute Grundstücke

EINZELHANDEL

Objekttyp
Fachmärkte, Shopping Center, Highstreet, SB-Märkte, Warenhäuser

Baujahr
Bauwerke aller Altersklassen

Makro
A- und B-Standorte bundesweit, einschließlich Peripherie, Städte ab 100.000 Einwohner

Mikro
Fußgängerzone, Innenstadtbereich, Stadtteilzentren, Fachmarktzentren

Volumen
15 Mio. – 100 Mio. EUR Investitionsvolumen pro Objekt, im Einzelfall auch darüber

Mietrendite
Anfangsrendite ab 5,5%

Vermietungsstand
Min. 70% – 80% vermietet

Baul. Zustand
Neubau / sanierte oder teilsanierte Objekte / Objekte mit guter Gebäudesubstanz

Mieterstruktur
Single- / Multi-Tenant

Assetklassen
Core Plus / Core / Value add

ANSPRECHPARTNER

M. Einhoren
S. Bauer
O. Einhoren
S. Zingel

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